Lo esencial
- Un festival ocupa una semana teatros y espacios no pensados para el arte, con piezas que van de una alberca a una sesión de seis horas.
- La realidad virtual puede inmersionar, pero no da calor, olor ni compañía, y por eso la presencia sigue valiendo.
- Para una empresa B2B, el momento que no se puede replicar por video es el que merece el presupuesto.
Una de las piezas de un festival de arte en vivo dura seis horas: una sesión de improvisación en un salón de estilo gótico. Seis horas, sin pantalla y con público presente. En un mundo que empuja todo hacia el video, esa decisión es una declaración.
El festival es el más longevo de su tipo en el Reino Unido. Durante una semana ocupa los teatros de una ciudad británica y, sobre todo, lugares que no fueron pensados para el arte, como antiguas zonas industriales convertidas en centros creativos. Te comparto qué veo ahí para una empresa que vende a otras empresas.
Qué ofrece el programa
- Funciones en teatros y en espacios poco convencionales.
- Cenas nocturnas con artistas.
- Un espectáculo dentro de una alberca.
- Una sesión de improvisación de seis horas.
- Una pieza de realidad virtual.
6 horas
dura una de las piezas. La apuesta del festival es lo que no cabe en un video.
La tecnología al servicio del sentido
Quien cubrió el festival empezó por la pieza de realidad virtual. Caminas por pasillos de concreto gris, vestidores y regaderas, empujas cortinas que sabes que no existen y presionas botones. La escena es inquietante: figuras idénticas con el rostro en blanco, una sensación de búsqueda y ni rastro de alegría.
La experiencia es inmersiva y, a la vez, extrañamente solitaria. Resulta inquietante cuando el piso desaparece y juega con la percepción del propio cuerpo. Lo que se siente es la falta de conexión, y esa es la intención de la obra. La tecnología sirve al sentido, no lo reemplaza.
Lo que la pantalla todavía no da
Faltan los olores, el calor y el sudor. Esa diferencia explica por qué tanta gente sigue buscando el lugar físico. No es nostalgia: ciertas sensaciones solo existen cuando varias personas comparten el mismo aire.
Para una empresa técnica esto tiene una traducción directa. Tus procesos, tu planta y tu criterio se entienden mejor en persona que en un folleto. El problema es que casi nadie diseña esa visita como una experiencia.
Cómo lo leo para mi negocio
El cronista se queda con una idea: depende de quién mira. Es una experiencia subjetiva, con tantas lecturas como personas en el público. Para una marca que organiza activaciones, visitas o ferias, eso significa que lo que se recuerda no es la cantidad de pantallas sino lo que cada persona sintió, en ese momento y con otros.
- Elige el momento: identifica qué parte de tu visita o evento no se puede replicar por video.
- Elige el lugar: un espacio que cuente algo por sí mismo aporta más que una sala neutra.
- Cuida los sentidos: sonido, temperatura, olor y tacto cuentan, no solo la vista.
- Deja interpretar: no cierres el mensaje; permite que cada asistente lo lea a su manera.
- Mide lo que se cuenta después, no solo cuántos llegaron.
Mi recomendación práctica es empezar por una sola visita guiada diseñada de principio a fin, con un recorrido, un momento memorable y una conversación después. Si funciona, se repite; si no, se ajusta sin haber gastado en un evento grande.
Ojo
No es para todos. Algunas piezas pueden parecer autoindulgentes y otras profundas, a veces ambas. Esto describe una tendencia cultural, no un modelo directamente trasladable a una empresa.
Tu empresa es mejor de lo que el mercado alcanza a ver, y a veces la forma más directa de mostrarlo es abrir la puerta.
Errores que conviene evitar
- Copiar un festival en un evento pequeño sin adaptar la idea a tu operación.
- Llenar el evento de tecnología y olvidar la experiencia sensorial.
- Elegir un espacio sin historia para una experiencia que busca presencia.
- Creer que todo lo experimental es profundo.
- Medir un evento solo por asistentes y no por lo que dejó.
Y en México
hay espacios con historia que pueden volverse escenario, como una bodega, un patio, una antigua fábrica o una nave industrial que ya no se usa. Si organizas una visita para compradores o distribuidores, elige un lugar que cuente algo propio y pregunta cuál de tus momentos no se puede replicar por video. Ese merece tu presupuesto.
Preguntas frecuentes
¿Qué tiene de especial este festival?
Es el más longevo de su tipo en el Reino Unido y apuesta por la presencia: ocupa teatros y espacios industriales con piezas pensadas para sentirse en persona.
¿Qué ofrece el programa?
Cenas nocturnas con artistas, un espectáculo dentro de una alberca, una pieza de realidad virtual y una sesión de improvisación de seis horas.
¿Qué puede llevarse una empresa?
La idea de que la experiencia es subjetiva y presencial. Lo que se recuerda de un evento es lo que cada persona sintió, no la cantidad de pantallas.
Checklist para aplicarlo
- Pregunta a tu equipo qué momento con clientes no se puede replicar por video.
- Elige un espacio que cuente algo propio.
- Diseña al menos un detalle para los sentidos, no solo para la vista.
- Prueba primero a escala pequeña con un grupo reducido.
Para aplicar hoy
Pregunta a tu equipo comercial cuál de tus momentos con clientes no se puede replicar por video, y destina a ese el presupuesto antes que a cualquier otro.
Juan Pablo Ayala
Consultor de marca. Diagnostico dónde se está rompiendo el crecimiento de una empresa, defino la estrategia y sostengo la ruta. También dirijo Mixen, mi agencia, por si el plan necesita manos.
